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浅谈职业规划是否配得上人生规划?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-28  作者:小糖米  浏览次数:9
核心提示:职业规划是否配得上人生规划呢?很多都不知道怎么写职业生涯规划,怎么写才能适合自己的实际和能力呢,如果你写的一篇职业生涯规划书不符合自己的实际人生规划那么就等于白写,无法和现实相适应这样多多少少会伤害到很多的人,所以都应该好好想想在进而规划适合自己人生规划的职业生涯规划书。
     职业规划是否配得上人生规划呢?很多都不知道怎么写职业生涯规划,怎么写才能适合自己的实际和能力呢,如果你写的一篇职业生涯规划书不符合自己的实际人生规划那么就等于白写,无法和现实相适应这样多多少少会伤害到很多的人,所以都应该好好想想在进而规划适合自己人生规划的职业生涯规划书。 

浅谈职业规划是否配得上自己的人生规划?
   
   
很多职场人应该都会讲自己有明确的职业规划,但是抛开人生规划谈职业规划都是徒劳的。比如,传统行业的生产工人你的规划再完美,也跑不过IT行业的产品经理。企业里面的财务,怎么样也跑不过投资公司的投资代理人。

没有10年以上的人生规划就不要谈什么职业规划,如果你预想的未来就是立足于现有的岗位上,那么就不用往下看了,你只需要在一个公司做的够久,态度表现够好即可。而我们要讲的是在追求燃烧人生的人。

从完整的职业发展上,我们可以总结出不管是自己创业,还是某个部门的高管,只要到了一定的高度以后,做的事无非是围绕着四个点:人,钱,产品,客户。所在行业越缺什么,那部分就越重要。但是只要你能在这四个方面任意一个发展到极致,你终究不会明珠蒙尘的。而不管是方面,都分高层次和低层次的事务,你要做的是抓住一切机会,接近和胜任高层次的事务          

先解释一下上表的含义:

分类上面:

客户最高,能持续创造客户就有稳定的收入来源。以前有句话,销售治百病。

钱第二,资本是任何企业及个人的价值体现,代表着了实力和抗风险能力。吆喝的再火红,最终反映的结果就是利润的增加。

产品第三,每个企业或个人的不同就体现在提供的产品/服务的特点上,同质化竞争的结果必然是恶性竞争直至企业兼并。产品和服务的功能化、个性化、性价比是决定了客户对其的认知。

人第四,人力资源是企业资源中的核心资源,它凌驾于机器、材料、工艺方法等死物资源以上。因为只有人的活性被激发了,其他那些冷冰冰的死物才能变成鲜活的产品和服务,才能获得客户认可和收入的达成。科技永远只是效率和质量上发挥作用,在创新中人的作用是不可取代的。但关键是,人的弹性是很大的,潜能被激发的员工的价值和消极抵抗的员工的价值是有天壤之别的。所以最大限度激发组织人力资源的能力在每个时代都是稀缺货。

层次上面,每一个方面都根据重要性和技术难度,分成三个层次。大部分人在职业初期都是从低层次开始的,然后后面多少年都一直在舒适区划水。最终横向没有发展,纵向也没有提升。要知道,在你没有体现出你有上升空间的时候,你是得不到晋升或锻炼的机会的。

你可以对自己现有的工作进行评估,和自己想达到的职场高度进行比较,你就会发现你的差距在哪里?而对于广大创业者,我提出一个建议:如果这四个方面有一项没及格的话,你就等着交昂贵的学费吧,合伙人只能对接你能力上的短处,但是不能弥补你认知上不足。

在此与各位共勉,希望大家将来都有一个满意的人生状态


 
 
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